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什么时候适合进行户外拓展训练?
更新于2019年11月05日
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  我们真的需要拓展训练吗?拓展训练对我们公司有什么用?什么时候适合参加拓展训练?

  近年来,许多企业、学校和政府机构纷纷开展拓展培训。活动的主题完全不同,包括轻松娱乐、半军事训练、魔鬼在野外的生存和有趣的游戏。他们根据自己的需要,选择自己的扩张计划。然而,拓展训练不一定是每个企业都需要进行的户外活动。它需要按照正确的时间来进行,这样会事半功倍。

什么时候适合进行户外拓展训练?

  如何做好拓展训练后期的转化?

  拓展训练最初是一种户外活动,旨在提升团队,建立团队,训练团队。它离不开公司的全面参与。经过拓展训练后,只有公司的经理才能知道它是否有任何效果,以及它起到了多大的促进作用。或者公司的一些经理不会注意这件事,早就忘记了。因此,拓展训练的转换率非常重要。

  现在,我们可以熟练地选择拓展训练的时间,这大大提高了拓展活动的质量。想象一下,一个是让运动员在恶劣的天气条件下训练;另一个是让运动员在晴朗的天气里训练。哪个队会收获更多?我相信一定是后者。毕竟,公司的团队不是一个军事单位,没有必要也没有办法进行军事训练,更不用说在残酷的环境中训练了,除了特殊的团队。经过多年的总结,我们发现每年夏天仍有许多队参加拓展训练,并对其原因进行了调查。因为夏天有很多地方可以去旅游,参加完拓展训练后你可以去玩,公司不得不将拓展训练和员工旅行结合起来以节约成本。

  那么什么时候最适合进行拓展训练?

  1.刚刚进入这个单位的新来的人。

  拓展训练强调团队精神,提倡分享。对于新单位的新人,尤其是毕业生,一个友好的团队可以帮助他们获得信心,提高他们的沟通和协调能力。

  2.缺乏团队凝聚力和抑郁情绪的员工。 经过很长一段时间后,员工不可避免地变得懒惰甚至自私,他们的热情也逐渐消退。在静态环境中,很难通过固有的沟通来解决这些问题。当员工看不到未来,感受不到团队的温暖时,他们会换工作。此时,拓展训练可以在一定程度上加强沟通与协调,提高员工的态度。

  3、当企业组织发生变化时。 从职业心理健康的角度来看,组织变革对员工来说是一种特殊而强大的刺激,员工不可避免地会产生不寻常的压力反应。如果员工没有足够的能力应对如此强大的压力,他们会带来一系列生理、心理和行为上的不适,这将进一步影响他们的正常工作和生活。这些员工肯定会对组织变革的实施过程产生负面影响。

  4.有惯性思维的经理。 拓展训练设立了富有挑战性、激情和有趣的任务。用僵化的思维调整管理者,甚至全面重建知识结构,有助于思维再次高速运行,创造新的火花。

  5.企业发生重大突发事件后。 重大突发事件是指突然发生的对员工的生理和心理有很大影响的事件。突发事件的目击者或直接相关人员已经产生了很大的心理影响,尤其需要心理干预。此外,一旦许多危机事件产生影响,就不会立即显示出来,特别是在行动方面。然而,突发事件的形象将会重新出现在员工的脑海中,并开始形成潜在的负面影响。 根据国际标准,工作倦怠包括三个指标:情绪衰竭、愤世嫉俗和成就感低。它通常表现为感到疲倦或沮丧的状态,可以表现为各种生理和心理症状。工作倦怠是由工作引起的,它直接影响到工作准备的状态,进而对工作产生反应,导致工作状态的恶化和工作倦怠的进一步加深。这是一个恶性循环,具有极强的破坏力。

  拓展训练不仅对团队的发展起到积极作用,而且对个人的成长也有很大的帮助。因此,每个大公司每年都有一次团队拓展活动,以建立团队凝聚力,鼓励团队,提升团队的创新价值。 如果人力资源经理发现员工总是对自己的工作不感兴趣,对自己的工作感到厌烦,或者工作效率明显降低,他们可以在排除其他因素的情况下,尝试进行拓展训练和心理训练,以调整员工的认知,激发员工的积极性。